加强新时代国有企业党风廉政建设是落实全面从严治党责任、加强国有企业党的建设的重要任务。江西信用担保集团坚持把党风廉政建设纳入企业党的建设和改革发展的重点任务，强化政治引领、守正创新、协同贯通和标本兼治，着力建设“廉洁信担”，以清风正气护航高质量发展。

强化政治引领，让廉洁建设“实”起来

抓“实”系统谋划。江西信用担保集团围绕打造“红心践初心，助企担使命”党建品牌，将“廉洁信担”建设作为重点“工程”，专门召开廉洁信担建设工作会议进行安排部署。2023年，单设纪检部门，在成立党委时，同步成立纪委，确保廉洁建设稳妥有序推进。

压“实”各级责任。在健全党风廉政建设工作责任体系方面，江西信用担保集团每年层层签订《全面从严治党责任书》和《党风廉政建设责任书》，压实从领导班子成员到部门负责人的具体责任。

谋“实”具体任务。江西信用担保集团每年印发工作要点，明确党风廉政建设的重点任务。集团纪委成立后，实施“制度构建”“能力提升”“廉洁教育”“规范执纪”“品牌塑造”五大行动，制定了31项具体计划，推动构建制度完备、运行顺畅的工作体系。

强化守正创新，让廉洁教育“活”起来

“活”用文化资源。运用江西丰富的红色资源，开展瞻仰江西革命烈士纪念堂、方志敏革命烈士陵园、“3·23”赶考日专题警示教育等活动。运用各类廉政教育场馆资源，赴江西省党性党风党纪教育馆、南昌市廉文化馆等开展现场教育，让党员干部在沉浸式体验中接受廉洁教育。

“活”用线上平台。针对员工普遍存在“工学矛盾”，灵活采用党支部理论学习、青年理论学习，以及线上工作联络群等方式开展党风廉政学习。

强化协同贯通，让廉洁网格“密”起来

织“密”部门协同的纽带。建立廉洁建设协调工作机制，强化纪检部门与其他部门的沟通会商，及时通报督导检查、追责问责等方面情况，按职责移送问题线索，必要时共同开展监督检查，推动形成以纪检专责监督为主导、企业内部其他各类监督相互贯通协调的工作合力。

织“密”基层延伸的网底。从各部门、子公司分别明确一名员工，建立一支由19人组成的纪律作风联络员队伍，负责向所在部门员工传达党风廉政建设的有关精神，协助廉洁教育，对接纪检工作，发挥身处一线的优势，及时发现和报告苗头性问题和违规违纪问题线索，延伸监督的触角。

织“密”家企联动的防线。坚持开展廉政家访活动，由集团领导班子成员带队，深入员工家中与家属访谈，了解员工的思想状态和家庭生活情况，加强人文关怀和严格管理，推动形成廉洁家风。这项工作从2017年起连续开展了7年，已成为集团的一项传统，累计家访员工60人次。

强化标本兼治，让廉洁氛围“严”起来

注重防微杜渐，释放“严”的信号。出台“六不准、九不得、八严禁”廉洁从业规范，划出员工与客户交往、日常履职的负面清单。梳理开展业务涉及的廉洁风险点，制作发放《员工廉洁从业手册》，明明白白提醒员工哪些能做，哪些不能做。紧盯节假日节点，发出廉洁提醒，着力防范节日腐败和隐形变异“四风”。

加强日常监督，落实“严”的举措。集团纪委采取谈心谈话、监督检查、明察暗访、调研座谈等方式，强化日常监督工作。设置意见箱、举报电话和官网、公众号、电子邮箱等举报方式，畅通线上线下监督反映渠道。向合作客户发出《服务作风告知书》150余份，列明员工不准向客户索取或收受不正当利益等事项，载明监督举报方式，让业务在监督下开展。

完善制约机制，构建“严”的体系。把监督制约内嵌到担保业务和内部管理的各个流程，近年来陆续出台了涉及业务、风险、财务和人事管理等方面的制度190余个。在防范廉洁风险方面，近期出台了《廉洁从业管理办法》等5个制度，涵盖廉洁教育、监督管理和责任追究等多个板块。同时，有计划地开展专项监督检查，推动打通制度执行中的堵点，排除廉洁上的风险点，把“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度笼子扎得更牢。（刘雅靓、朱达涌）