时至谷雨，走在江西省吉安市遂川县黄坑乡的街道上，一排排如梦如幻的油纸伞，与红墙绿瓦的古朴农房交相辉映；金田村的12个大棚里，双胞菇长势喜人；田间地头，6500余亩油菜正在收割……

喜人的变化源自乡村振兴的东风，也离不开党员干部的戮力同心。自2017年6月江西省委组织部选择黄坑乡开展乡镇干部绩效考核试点以来，当地积极探索实践，围绕“考核谁、考什么、怎么考、怎么用”等关键环节，在乡机关和村（居）分别探索了一套以“周比”“月考”“年评”为主要考核方式的精准考核体系。

做好“聚焦重点”文章，动态式点题出题

2023年，黄坑乡就晒出了最新的村（居）绩效考核方案，并及时举办了黄坑乡2023年度“周比月考年评”绩效考核考前培训会。“这场考前培训办得太好了，对于今年绩效‘考什么、怎么考、怎么奖’，我有了更全面的认识，我有信心可以考出好成绩。”太坪村党支部书记黄炎生跃跃欲试。

为充分调动村干部的工作积极性和主动性，激发干事创业、创先争优的工作热情，该乡聚焦村（居）重点工作，制定了《黄坑乡2023年村（社区）重点工作“周比月考年评”绩效考核办法》，并根据现阶段的重点工作，实时调整绩效考核内容、分值，并及时公示，动态式点题出题。

做好“排兵布阵”文章，双向式选题定题

“郭南京富有驻村工作经验，且有意愿来我组上的古洲村驻村，正好合适。”“肖丽萍熟悉三坑村情，经常帮助村干部解决协调处理问题，我选她。”“要沉得下心搞医保业务，我选黄龙飞。”乡机关领导班子“双向竞聘、优化组合”研讨会热闹非凡，各工作组组长争先恐后地选择自己心仪的干部。

自实施“双向竞聘、优化组合”分组分工以来，乡机关干部普遍加强了上岗“竞争意识”，树立了落聘“危机意识”，机关干部的作风出现了大转变，“慵懒散”的现象得到了有效治理。“我选了四个岗位，没想到都落聘了，待岗的这段时间我不断反思，确实有很多做的不到位的地方。今后，我一定端正态度、积极工作，请大家拭目以待。”话音未落，机关会议室顿时响起了鼓励的掌声。

做好“跟踪管理”文章，高效式答题破题

“连续2个星期我们村都获得了‘周比’小红旗，本月‘月考’有望进入第一梯队了，大家可都好有干劲呢。”“唉，上个月综合成绩不理想，主要是医保缴费工作差欠太大了。”每逢“周比月考”结果公示，村（居）干部就不约而同地自我审视起来。“周比月考”督促着村干部积极谋划、主动作为，形成了“比学赶超、奋勇争先”的良好工作态势。

比在经常，考在平时。重点工作分为了常态化重点工作和阶段性重点工作，一并纳入“月评”。其中，阶段性重点工作纳入“周比”，各业务部门在每周末通报反馈各项阶段性重点工作完成进度，帮助各村（居）查漏补缺，以期在“月评”中取得较好成绩。

在乡“周比月考年评”绩效考核暨“干部创先 勇闯新路”推进会上，水口村党支部书记、村委会主任俞金华如是说：“考题是确定的、公开的，标准是统一的、公正的，要想脱颖而出取得好成绩，我们就必须开拓思维，提前谋划，高效答题破题。”水口村“两委”讲究分工合作，常利用晚上分组分片召开百姓屋场会，积极宣传和落实党的好政策，在2022年度“年评”和近两月的“月考”中均拔得头筹。

做好“即时兑现”文章，奖惩式评题议题

“我们要打破大锅饭，要让干与不干、干多与干少、干好与干坏就是不一样，不能让‘三牛’干部既流汗又留泪。”黄坑乡党委书记周卫华表示。

为改变机关干部“干多干少没区别、干好干坏一个样”的现象，该乡积极推行《黄坑乡机关干部“月考年评”绩效考核办法》，根据不同岗位的难易程度、压力大小等合理设置岗位绩效工资，并按照干部实际承担工作量、完成工作绩效和日常工作表现等考核情况分配绩效，实行多劳多得、奖优罚劣。“去年绩效都发放到位了，拉开的差距还不小，这干多干少、干好干快真的不一样呢，现在大家都抢着干、争着干。”乡机关干部肖丽萍去年的绩效奖金，位列乡机关第一方阵。

“工作好坏和面子、票子都是挂钩的。”大沙村党支部书记、村委会主任刘仰茂站了次灰台，坚定了卧薪尝胆、争先创优的决心。”为强化绩效考核结果运用，该乡建立了“红灰台”制度，“月评”排名第一的村和倒数第一的村分别作典型发言和表态发言，并设立五档绩效工资系数，考核结果排名越前，绩效工资越高，反之则越低。今年以来，“月评”结果一经公示，绩效工资则会在一周内发放到位，绩效工资最高和最低可拉开上千元。（蒋鹤龄、李书哲）