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编者按 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，我省认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，打出政策“组合拳”，下足“绣花功夫”，扎实做好稳增长稳市场主体保就业工作。即日起，本报推出“‘两稳一保’看河南”系列报道，记者走进城镇乡村、车间工地，聚焦中原科学应对复杂形势、攻坚克难稳中求进的生动实践，展示我省高效统筹疫情防控和经济社会发展的努力与成效。 □本报记者 张海涛 逯彦萃 孙静 陈辉 7月5日，全省第五期“三个一批”项目建设活动举行，2500多个项目集中签约、开工、投产，总投资约1.6万亿元。 在三门峡，投资57.8亿元的铅业资源循环利用暨绿色生产技改提升项目，将助力有色金属冶炼行业走好绿色转型之路； 在许昌，投资25亿元的6GW高效单晶硅太阳能电池片重大技改项目，电池片光电转换效率达到全球行业量产顶尖水平； 在信阳，投资17亿元的“智能显示模组”项目，投产达效后将为京东方、海尔、美的等终端厂商配套…… 非常之年，下非常之功，以非常之举、施非常之策。“三个一批”项目建设活动压茬推进、持续发力，折射着河南今年砥砺奋进的姿态。 火热的7月，记者走进一家家工厂、一个个项目，感受到争分夺秒、挖潜增能的火热激情，感受到助力纾困、合力攻坚的火热氛围。 面对多重不利因素，面对复杂多变形势，稳经济促增长，中原在顶压前行、努力奔跑。 看力度 能出尽出用政策 5月28日，“河南省高效统筹疫情防控和经济社会发展”新闻发布会成为网上关注热点，“1+1+N”工作体系、省市县三级“白名单”制度、货车报备后入豫不赋黄码……会上发布了一系列针对性强、含金量高的政策，牵动各方目光。 会场外，河南8500万亩麦田——这块“压舱石”同样牵动各方目光。经历了洪涝灾害的土地，金波翻滚、籽粒饱满，讲述着丰收在望的逆袭故事。 关切目光的背后，是人们对疫情影响的担忧，是对生活如常、经济恢复、收入增长的殷切期盼。 疫情冲击下，稳经济促增长，对河南至关重要，与每个河南人休戚相关。 近年河南经济增速低于全国水平，“标兵渐远、追兵渐近”的区域竞争压力越来越大；我省既面临共性的“三重压力”，还存在自身结构性、积累性矛盾风险，仍处于产业结构调整和发展动力接续转换的关键期与攻坚期；经济总量增长是经济质量提升的基础支撑，我省是经济大省，但大而不优、大而不新、大而不强，不进则退、慢进亦退。 面对超出预期的困难和挑战，省委、省政府深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示，坚定信心、锚定目标，高效统筹疫情防控与经济社会发展。 省委书记楼阳生强调，要努力在不确定因素中坚持系统思维、谋求动态平衡，在风险挑战中化危为机、掌握主动，在百舸争流中奋勇争先、抢占先机。省长王凯要求，狠抓政策落实，确保经济运行在合理区间，努力完成全年目标任务，为全国稳住经济大盘作出河南贡献。 一系列重大举措陆续出台，能出尽出、环环相扣、协同发力，构建起科学全面的政策体系。 春节刚过，我省出台“1+3”一揽子支持企业纾困解难的政策文件，4月制定实施做好当前全省重点经济工作24条政策措施，5月全国稳住经济大盘电视电话会议后，我省出台《河南省贯彻落实稳住经济一揽子政策措施实施方案》，全力稳经济促增长。 春江水暖鸭先知，企业对政策的感知最明显最深刻。 进入台积电供应商体系、投资超级快充电芯、高纯乙硅烷量产，原本化工标签鲜明的多氟多公司如今在新材料赛道上加速奔跑。 多氟多年产10万吨锂离子电池电解液关键材料项目今年开工，疫情影响下项目进展缓慢。焦作市设立专班，使该项目的能评、环评等得以快速办理。 “在项目推进最吃劲时，省、市相关部门打破常规，用好惠企政策，解决了棘手难题，我们有信心今年营收再翻番。”公司董事长李世江说。 “白名单”制度，是今年许多河南企业保生产的关键词。这项制度凸显了我省稳经济政策的创新性。 说起5月的复工情景，许继集团办公室副主任张锋还是有些激动。 当时企业在手订单2900多个，正处于繁忙的生产交付攻坚期，但疫情发生后，3500多名员工处于封控区或管控区，企业按下了暂停键。 作为“白名单”企业，许继的返岗复工申请得到市、区政府快速回应，半天内协调工作落实到位，员工从“居家封闭”变为“驻厂封闭”，生产线上重现繁忙景象。 省发展改革委综合处处长崔红建介绍，截至6月底，全省约4.76万个企业(项目)进入“白名单”，已覆盖总产值(投资额)的85.9%，可谓应列全列，为稳增长注入强劲动力。 好政策更要落实好。 6月，9个督查组、百余名成员分赴全省各地，深入工厂车间、项目工地，查实情、听意见，紧盯的就是“两稳一保”政策落实情况。 为避免惠企政策有“死角”，省服务业领导小组办公室还专门制作了电子问卷，收集了1万多条企业的具体需求。 “两稳一保”专项督查发现问题将逐一销号，确保政策红利直达快享，为企业克服困难撑腰护航。 督查组相关负责人告诉记者，一个个看似不大的问题被解决，很可能关系着一个企业的存续发展，一个行业的崛起勃兴。 看精度 贴心服务解难题 多重不利因素叠加形势下，问题更复杂、目标更多元，工作方法就要更科学、更精准。 一企一策、日日监测调度……在几家曾被迫停产的公司采访，让记者深刻感受到绣花功夫的效果。 7月9日是周末，上汽乘用车郑州分公司整车一厂的总装车间内，生产线依旧在高效运转，51秒就可下线一台车。 但4月因上海疫情，供应链中断，这里曾停产近半个月。 供应链中断，政府比企业还急。在省工信厅运行监测协调局局长洪波的办公桌上，记者见到一大摞“保障产业链供应链稳定监测调度日报告”。 “4月24日、4月28日、5月1日三次向上海市经信委发函，请求协助解决我省汽车产业链供应企业复工复产问题。”洪波说。 当时，省工信厅紧急建立日调度日报告制度，成立保供应保畅通保运行工作专班，积极协调外省助力企业复工复产。 一日一报精准调度打通堵点难点，一企一策精准帮扶直到问题破解。 在省市多部门的连续协调下，上汽郑州分公司终于恢复正常生产，还带动周边30多家配套企业一并复产。 非常时期，相关部门切实提高调度的准确性、灵活性、及时性，已成为一种普遍现象，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。 项目投资也变得更加精细，摒弃大水漫灌，周密谋划推进，有效投资真正有效起来。 国内国际 更多>>春节经济创造了“开门红” 世界欢迎中国春节消...
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