中新网河南新闻5月30日电 2020年以来，面对新冠疫情常态化形势，河南省濮阳市委组织部及时调整工作思路，以河南干部网络学院为依托，聚力实施“四个转变”，积极构建干部培训“云课堂”，为广大党员干部提供全面系统、高效便捷的线上培训服务，在全面打赢疫情防控阻击战中为干部补短板、壮筋骨、提能力。在全省网络培训工作考核中，该市连续两年被河南省委组织部表彰为河南干部网络学院年度考核优秀参学单位，均位列表彰名单第一位。

从“关键少数”向“全面覆盖”转变

濮阳搭建市、县、乡三级网络培训管理组织架构，参训对象由县级以上干部向普通公务员和事业单位工作人员拓展，并依据各单位“三定方案”，采取编制实名的方法，对全市1.2万余名公务员和事业人员逐人建立学习账号，做到应学尽学、应训尽训，全面覆盖、不落一人。

从“被动应付”向“主动自觉”转变

根据干部需求，濮阳市不断丰富学习内容，有针对性地推送培训“菜单”。从机械的固定学时中脱离，将学分制管理与干部任用考察、个人年度考核结合起来。

同时，濮阳市还大力开展“我和网络培训”征文、学习标兵评选、专题研讨等活动，累计征集优秀文稿2000余篇，评选学习标兵300余名，有效激发了学员学习的内生动力。

从“单独管理”向“集体监督”转变

近年来，濮阳市坚持“开门办培训”，从原来的组织部门单独管理向各级各部门共同监督转变，在濮阳全市各级共确定公务员单位和参照公务员法管理单位管理员600余名，要求每个参学单位指定1名班子成员专门负责网络培训工作，压实各参学单位的主体责任，并将各单位的网络培训情况纳入年度考核内容。

从“广泛涉猎”向“突出重点”转变

按照政治理论“系统学”专业知识“精准学”原则，濮阳市委组织部及时调整工作思路，要求学习内容上从政治理论学习、自主学习“1+N学”向政治理论学习、核心业务学习、自主学习“1+1+N学”模式拓展，学员在学好政治理论、涉猎多方面知识的的基础上，重点根据岗位需求，紧盯核心业务，精准选择学习内容，实行清单台账管理，确保把核心业务学精学深学透，成为行家里手。(濮阳市委组织部 宋延强)